近年来，修武县把加强自身建设作为推动组织工作高质量发展的重要一环，紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”目标要求，通过强化理论武装、深化实践淬炼、锤炼过硬作风，加快建设模范部门和过硬组工干部队伍，为高质量发展和高效能治理提供坚强组织保证。

强化理论武装，筑牢对党忠诚“压舱石”。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，进一步夯实思想根基，擦亮忠诚底色。严格落实“第一议题”“三会一课”、主题党日等制度，及时学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，跟进学习重要会议精神和最新政策要求，扎实开展深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育。常态化开展“组工微课堂”，实行领导带头学、支部跟进学、干部交流学、个人深入学的方式，围绕基层高效能治理、乡村振兴、应急处突等中心工作开展每周一学，分管领导、科室负责人、业务骨干等轮流开讲，帮助组工干部填补知识空缺、补齐素质短板、强化能力弱项，坚定对党绝对忠诚的政治品格。

深化实践淬炼，锻造实干担当“铁肩膀”。把急难险重任务作为组工干部的“磨刀石”，增强组工干部“遇事能干”的执行力。开展实践练兵，组织组工干部跨科室扎实做好年度综合考核、干部考察、“软弱涣散”党组织整顿等重点工作，培养组织工作“多面手”，拓宽能力素质边界，在具体工作中练就组工干部“真本领”。常态化开展走访调研活动，部领导率先垂范，引导组工干部到各县直单位、村（社区），围绕领导班子和干部队伍建设、村级后备力量培育储备、基层高效能治理等开展调研，在基层一线搜集工作开展的“金点子”“好方法”。组建部机关信息员队伍，每月确定信息选题，定期开展交流讨论，通过“全员上阵写、相互交流审”，不断提升组工干部文字材料水平。

锤炼过硬作风，争当干事创业“排头兵”。加强部机关制度化建设和精细化管理，涵养重实干、办实事、求实效的工作作风，确保各项工作落地见效。建立闭环管理制度，实行工作预警和清单化管理，各科室对照工作职责制定年度工作清单，定期听取工作进度、进行总结盘点，确保各项工作时间任务同步走。完善“红蓝榜”制度，对于日常工作兢兢业业、急难险重任务表现突出的同志，以“红榜”进行激励，针对工作出现漏洞、造成不良影响的，以“蓝榜”予以警示，比学赶超、创先争优的工作氛围更加浓厚。加强日常监督管理，定期研判廉政风险，按照岗位、权力、风险等级等要求，排查廉政风险点，开展廉政提醒和警示教育，将苗头性、倾向性问题消灭在萌芽。