孟州市:“导师带徒”促进年轻干部成长

发布者:焦作市委组织部   |   日期:2025-04-30

暖风和畅,新绿成荫。近日,孟州市“导师带徒”座谈会上气氛热烈,导师现场倾情“传经送宝”,徒弟当面感言“成长心得”,一场年轻干部“成长秘籍分享会”拉开帷幕,12名导师和年轻干部代表深情讲述师徒之间的成长故事,句句走心,干货满满。


入职“新兵”从“自然生长”到“有序成长”。

“作为一名外地人,导师不仅在工作上对我指导,还在生活上给予帮助,让我能够在孟州这个第二故乡快速适应,更好地开展工作。”孟州市统计局试用期人员李满源感恩地说。
座谈会上,6名年轻干部聚焦“职场心态调适”“复杂工作破题”等话题,讲述导师如何帮他们扣好职业生涯“第一粒扣子”,字里行间满是感恩与奋进。

“导师就像‘及时雨’,当我在基层矛盾调解中碰钉子时,是他教会我‘先共情、再讲理’,用‘土办法’解‘心头结’。”孟州市委办四级主任科员何亭龙坦言收获满满。

“在倪家浩的培养中,我更多的是教他农村工作方法,提高群众工作能力,这些是在校园和机关里学不到的。同时,他也发挥了计算机专业优势,提供了直播助农的新思路,助力集体经济增收。”担任村支书十余载的老党员邓东平动情地说。

6名导师围绕“沉浸式带教”“个性化培养”等关键词,毫无保留地分享经验:有的突出需求导向,确保“需者皆有师”;有的强调“身教重于言传”,在信访调解、项目攻坚等一线手把手教方法;有的推行“清单化”任务指导,帮助年轻干部掌握工作流程和关键环节;有的提出“一人一策”,针对年轻干部特点制定个人成长清单……这些源自基层实践的经验,既有系统化的理论框架,又有可复制的实操路径,生动诠释了“传帮带”机制的实践智慧。

从“育苗”到“成荫”,孟州市“导师带徒”有一套“成长公式”。

孟州市自2019年启动“导师带徒”计划,已为近千名新入职年轻干部分别配备两年期专属导师。先后出台《关于在全市机关事业单位开展“导师带徒”计划的通知》《年轻干部梯次培养十条举措》《加强年轻干部发现培养和教育管理监督重点工作清单》等文件,实施各单位领导班子成员帮带新入职年轻干部的“导师带徒”机制、优秀老选调生结对新入职选调生的“青蓝”计划,通过岗位业务“一对一”指导、重点工作“手把手”教授、复杂难题“面对面”讲解,锻炼培养年轻干部早日成为“行家里手”。

在导师的选拔上,孟州市突出“三看三选”标准,即:一看政治品格,选“信仰坚定”之师。把是否对党忠诚、能否站稳人民立场作为首要条件,确保导师在政治方向、政治原则上站得稳、把得准,帮年轻干部扣好“第一粒扣子”。二看能力实绩,选“行家里手”之师。聚焦产业升级、乡村振兴、基层治理等中心工作,从领导干部、业务骨干、一线尖兵中选拔具有丰富实践经验和专业素养的“老把式”,帮年轻干部学到“真功夫”。三看责任担当,选“甘为人梯”之师。注重挖掘愿付出、乐奉献、善传承的热心人,坚决把“挂名导师”“佛系导师”挡在门外,把帮带责任真正扛在肩上、落在实处。

随着“导师带徒”机制的持续深化,孟州市逐渐形成“组织部门牵头抓总、用人单位‘精准滴灌’、师徒结对双向奔赴”的年轻干部良好培养生态,更多的“后浪”在导师的指引下找准航向,在高质量发展的浪潮中正破浪前行。

一次“经验复盘”,更是一次“再出发”。

这次座谈会旨在让“老带新”的优良传统在互动中传承,让成长困惑在交流中破解,不仅是总结经验、交流心得的阶段性盘点,更是锚定目标、加压奋进的再动员、再部署。

导师带徒是一项源头性工作,又是一项系统性工程,一端连着事业的“接力棒”,一端连着干部的“成长梦”。“我们将始终当好‘铺路石’,在选配导师方面坚持‘三看三选’标准,持续完善机制、创优环境,让更多导师愿意带、带得好,让更多徒弟学得进、成长快,把干部的‘成长值’转化为推动全市经济社会前行的‘发展力’。”孟州市委组织部相关负责同志表示。