今年以来，沁阳市紧扣省委“四高四争先”战略部署，围绕市委“1351”高质量发展思路，落实落细“1+N知事识人”体系，坚持“三同两不三清单”，以沉浸式跟班、立体化纪实、多维度使用，推动识人有据、评价有形、激励有效，精准提高干部选用适配度、科学性。

“三同”沉浸式跟班识人有据。研究制定《高质量发展一线建功纪实专项行动方案》，组建11个高质量发展一线建功纪实团，由市委组织部科级干部担任组长，2-3名一般同志任成员，按照“一围绕两纪实”工作要求，即：每一个纪实团围绕全市中心工作，分别负责若干单位基层党建工作重点和省科学院沁阳科创园2.0版建设、皮筋头饰产业发展、呼南高铁焦洛平项目沁阳段主线工程建设等1项攻坚工作，做到“三同两不”，与攻坚单位“同驻同行同攻坚”，以沉浸式、近距离、持续性一线识别，为干部培养、选用提供有力依据。

“两不”立体化纪实评价有形。纪实不求“大而全”、不搞“海推海选”，针对不同的工作任务，分类建立个性化、常态化纪实工作模式，综合运用“五看、五谈、三述”方法，即看工作实效、看方式方法、看进步幅度、看群众反响、看社会效益；与主管领导谈、与分管负责人谈、与具体工作人员谈、与服务对象谈、与亲戚邻里谈；听主管领导、分管领导、工作人员等分别述本月（季、年）度工作目标、工作进展情况、推进工作的方法、解决工作困难堵点的办法、下步工作打算及意见建议等，对干部实绩实效、能力素质、工作作风全过程纪实、立体化评价。

“三清单”多维度使用激励有效。纪实团每月形成“任务纪实清单”，每季度形成“工作实绩清单”“负面表现清单”，真实准确反映干部现实表现，画准“立体像”。按照主导度、参与度、协助度，建立“一人一档”实绩档案，分类建立优秀干部后备库。适时向市委提出建议，对担当作为、实绩突出、克难攻坚的干部进行“六奖一保护”（即：奖职务、奖职级、奖荣誉、奖高层次培训、奖奖金、奖医疗救助，做好容错纠错和澄清正名）；对因空喊口号、作风拖沓等导致工作推进不力的干部纳入预警管理，有针对性开展谈心谈话，防止干部产生“既下则无谓”的消极心态。一线建功纪实专项行动开展以来，按照综合协调、经济金融、执法执纪、应急处突、基层治理等5类储备240余名优秀干部。提拔重用26名干部，为在一线担当作为的98人晋升了职级（等级）；对取得突出贡献的2个集体和15名干部进行了及时奖励。同时，将17名干部纳入预警管理，截至目前，15名干部已解除预警、返岗工作。