近年来，博爱县持续健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，从“敢用、善用、用好”三个维度精准发力，助力年轻干部成长成才。

破除思想禁锢，让“敢用”有力。坚持使用就是最好的培养原则，经常性选派优秀年轻干部到招商引资、信访稳定等重要岗位历练成长，提升处理复杂问题能力。开展“优秀干部分包化解信访积案”行动，选派115名优秀干部分包旧案积案，累计化解信访案件47余件，在积案化解中强化年轻干部服务群众的能力水平。创新“既重岗位、又看阅历；既重职位、又看历练；既重结构、又看搭配；既重当前、又看长远；既重能力、又看匹配”的“五重五看”工作法，畅通干部晋升通道，激发年轻干部干事创业积极性。今年来，提拔9名年轻干部任乡镇副职，干部队伍结构进一步优化。

注重发现识别，让“善用”有据。探索建立全方位、多角度、立体式的识人用人体系，推动优秀年轻干部脱颖而出。将日常调研和年度考核结果、“无任用推荐”等内容相结合，掌握一批优秀干部，完善优秀干部储备库。探索年轻干部“四了解两清单一修正”工作机制，以干部本人为基点，广泛征求“管他的人、他管的人、一起工作的人、他服务的人”意见和评价，建立正负面工作清单，对年轻干部进行精准画像，全过程、辩证地考察、识别、选用。针对调查核实的负面问题，通过谈心谈话，及时督促干部修正错误，树立科学、严谨用人导向。

抓实教育管理，让“用好”有招。健全年轻干部常态化培养管理机制，帮助年轻干部走得稳、行得远。以培训赋能上好履职“必修课”，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的必修课，持续加强党性锻炼，举办中青年干部培训班、人工智能、产业发展等各类培训，提升年轻干部政治素质和专业技能。定期召开年轻干部座谈会，交流工作中的收获和遇到的困难，分享工作创新思路和办法，推动共同进步。加强日常监督系好“廉洁扣”，建立年轻干部思想动态监管监测体系，完善干部谈心谈话制度，准确掌握年轻干部的思想动态、工作情况和“八小时外”的生活情况，做到早提醒、早教育、早纠正。今年来，在年轻干部入职、提拔等关键环节开展谈心谈话85人次，对发现的角色转变慢、本领恐慌等问题的干部及时进行教育疏导，真正做到“扶上马，送一程”，帮助年轻干部走好成长成才之路。